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前言

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第一章 秀出魅力：优秀领导者所具备的能力

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赢得下属信任的能力

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提高领导威信的能力

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远见卓识的决策力

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理顺关系的协调力

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保持良好心态的能力

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建设团队的组织力

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第二章 自我管理：担当精神领袖，下属心悦诚服

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给自己进行职业定位

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敢作敢当，不文过饰非

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容人之过，得长久忠心

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管理者要有所作为

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身先士卒，在员工心中树个榜样

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说到就要做到，勿因失信失人心

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第三章 善于整合人才：让团队里的每个人都成为千里马

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全面考察，切不可以貌取人

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用人才而不用奴才

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用好各种有明显缺点的员工

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注重下属的潜能

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善用人短，贵在组合

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学会授权，让下属帮着做事

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第四章 善于整合资源：巧妙借力赢天下

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整合团队优势，凝聚集体智慧

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整合人际关系：善用社交关系网

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整合营销渠道九大步骤

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整合效率：效率就是金钱

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整合成本：增强成本控制的理念

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有效整合团队知识资源

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第五章 科学决策：从源头上做好正确的事情

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确定决策目标

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有效决策的基本要求

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重视别人的意见

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坚持是非标准

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决策需要转化为行动

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一定不要做不必要的决策

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第六章 有效管理：结果决定一切

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绩效第一

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建立完善的绩效评估体系

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树立“高级管理者”风范

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将员工的优势转化为绩效

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管理者要运用好奖惩制度

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追求完美是有效管理的最高境界

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第七章 有计划、有目标：引导组织朝一致的方向共同奋斗

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成功者善于用行动实现目标

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建立完整的目标体系

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协调离不开目标管理

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学会追求“适度”的市场目标

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目标提升自制力

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